宝武环科召开一届四次职代会

2020-04-07 14:58 浏览量:6497

2020年3月31日,宝武环科召开一届四次职代会。大会号召全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻落实中国宝武党委一届三次全委(扩大)会决策要求,在公司党委的领导下,围绕公司愿景、使命和“百十”目标,着力提升公司一体化管理水平,以优异的经营管理成绩迎接中国宝武纪念中国钢铁工业诞生130周年!宝武环科党委书记、董事长陆熔,总经理、党委副书记陈在根等公司领导,职代会代表、列席代表等188人出席会议。公司党委副书记、纪委书记兼工会主席蔡建群主持会议。

陈在根代表公司行政作了题为《聚焦融合 内延外拓 改革创新 奋力谱写新时代高质量发展新篇章》的工作报告。

报告对2019年工作进行回顾总结。2019年在全球经济趋于下行周期、中国经济增速放缓的大背景下,宝武环科认真贯彻“纵深推进整合融合,全面挖掘协同潜能;加快外部市场拓展,促进经营结构优化;着力提升专业能力,助推产业转型升级”的经营方针,全面落实聚焦融合、协同增效,对标找差、挖潜增效,技术覆盖、提质增效,工艺共享、降本增效等管理手段,较好地实现了绩效目标,令人鼓舞。

报告分析了当前面对的新形势,同时介绍了公司在前一阶段疫情防控工作情况,体现出公司对做好疫情防控工作,有序推进复工复产的决心和有力保障。同时,报告确定了公司2020年七个方面的重点工作,包括持续推进聚焦融合,深度挖掘协同效应;依托钢铁生态圈建设,促进业务内延外拓;坚持创新驱动,提升体系能力;实施人才强企,优化高质量发展队伍素质;加大股权多元化合作,探寻混合所有制改革;紧盯安全生产红线,筑牢环境保护底线;切实做好疫情防控,有序推进复工复产。

陆熔代表公司党委班子充分肯定了公司取得的来之不易的成绩。过去一年,宝武环科形成了“一总部、多基地”的基本模式,进一步优化了管理层级、凸显了协同效应、完善了治理结构、开辟了市场项目,同时经历了集团党委巡视,开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,更清晰地认识到了存在的不足。当前,受疫情的影响,公司生产经营压力很大,但宝武环科2020年实现“成为收入、利润百十亿级优秀企业”的目标不变,商业计划书的重点任务不减。面对严峻复杂的形势,陆熔在讲话中重点围绕全面完成2020年经营目标任务,推进公司高质量发展,强调了四点意见。

一是全面加强党的建设。重视党员教育引导,引导党员提升思想境界,站位高一些、胸怀宽一些、格局大一些,始终怀着一颗感恩的心、一份赤诚的意,勇担发展使命,切实履职尽责。强化基层组织建设,继续加强“三基建设”,持续加强党建融合互助行动,加速区域间党建融合。树正选人用人风向标,深入开展青年人才跨区域挂职工作,为整合融合过程中人才的培养、考察和使用打造最佳实践平台。

二是全面提振精神士气。一方面要加强顶层设计,做好系统谋划,积极应对疫情带来的市场变化。要进一步分析、研判疫情防控对生产经营带来的不利影响,持续不断改善经营管理,完善营销策略,相互协同、科学应对、超前化解、有效施策。另一方面更要看到发展的积极因素,坚定发展自信,保持进取精神。要准确看待有利发展的积极信号,拓宽解决难题的思路,找准解决难题的出路,加大培养优质客户,抢占市场的先机。 

三是全面提升经营质量。要重视解决钢铁主业提出的问题,理顺服务主业上的不足。注重超前应对,不断强化市场研判,及时建立应对机制;提高敏感性,有效把握市场机遇,切实化解市场风险。加强规范运作,注重源头防控,全面完善“三重一大”决策机制。增强发展后劲,要深入推进固废处置能力提升;加快体制机制创新,在战略投资合作、体系能力建设等方面有所突破。要精打细算,做好资金平衡,进一步审视投资项目,合理控制投资节奏,注重投资结构的优化,做好快赢项目和长期项目的匹配,确保投入与产出的良性循环。

四是全面强化履职担当。强化安全环保,以专项工作为抓手,开展各地区安全督导,控制好生产节奏,切实提升宝武环科安全体系能力和基础管理水平。夯实底线意识,要深化“四责协同”体系建设,坚定不移纠正“四风”;要深化“三不”体制机制建设,主动查找管理漏洞。完善监督体系,要深化巡视整改工作,充分发挥专业纪检监督作用,遏制增量。要强化常态化职能监督作用,充分发挥党风廉政协调小组的作用。

会上公司安全环保部作了《宝武环科2019年安全生产管理情况及2020年工作计划报告》《宝武环科2019年能源环保工作情况及2020年工作计划报告》。

大会在金资公司、马钢资源分公司等地设有16个视频分会场,各单位通过视频参会的代表146 人,通过腾讯会议参会的代表42人。

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